Blaise Rivoire
Votre Directeur Financier Externalisé
Depuis 30 ans, un Business Partner financier pour vous accompagner
Mon parcours
Mon parcours débute en 1995 dans plusieurs cabinets d’expertise comptable où j’ai appris les fondamentaux du métier.
En 2001, je rejoins la société Caudalie comme Directeur Administratif et Financier. Quand j’intègre l’entreprise, le chiffre d’affaires est de 18 M€ ; à mon départ, il atteint 80 M€, avec 9 filiales et 400 collaborateurs. Une expérience marquante, exigeante, riche en responsabilités et en structuration.
En 2009, je fais le choix de l’indépendance en créant ma propre structure, BR Partner, dédiée à l’accompagnement des dirigeants en tant que DAF externalisé.
Depuis, j’ai épaulé plus d’une cinquantaine d’entreprises, avec des secteurs, des tailles et des problématiques variées. Même si certains univers – beauté, finance, tech – reviennent plus souvent dans mon parcours, ce qui m’anime, c’est surtout la richesse des problématiques et des rencontres.
Ma mission : apporter des solutions à vos problèmes
En tant que Business Partner Financier, je vous guide en simplifiant, structurant et anticipant vos enjeux financiers. L’objectif : vous permettre, en tant que dirigeant, de vous concentrer pleinement sur l’essentiel : le développement de votre entreprise.
J’interviens sur les sujets complexes en apportant des solutions concrètes, opérationnelles et adaptées. Grâce à mon expertise en comptabilité, je décrypte les données financières, je les rends lisibles et je les synthétise de manière à faciliter vos prises de décision.
Concrètement, je prends en charge les dossiers que, vous, le dirigeant, n’avez pas le temps de traiter sur toutes les problématiques financières, administratives, corporate, juridique, de gestion…
= Supervision comptable & optimisation des process
= Reporting, budgets & contrôle de gestion
= Trésorerie & gestion du BFR
= Sujets corporate & gouvernance
= Et tout le reste …
Mon approche : pragmatique, proactif & profondément orienté « solutions »
Mes clients apprécient mon approche directe, précise, claire et simplificatrice.
Ils savent qu’avec moi :
- Je propose toujours des solutions aux problèmes rencontrés
- Les informations sont fiables, expliquées et synthétisées
- Les délais sont respectés
- Le bon sens prime, au-delà des tableaux de bord
- La confidentialité est une évidence
Proactivité / Pragmatique / Rigueur / Confidentialité / Pédagogie
Voici les piliers de mon accompagnement.
Mon objectif
Rendre simple ce qui peut être compliqué et vous permettre de comprendre rapidement les enjeux pour mieux décider.
Vous êtes confronté à une problématique ?
- Je l’analyse et la rends compréhensible.
- Je vous présente plusieurs solutions possibles, en expliquant clairement les avantages et les limites de chacune.
- Vous disposez ainsi de tous les éléments pour prendre une décision éclairée.
- C’est vous qui prenez la décision finale
- Une fois la direction choisie, je prends le relais pour déployer la solution de façon opérationnelle.
Un accompagnement sur-mesure
Une relation basée sur la confiance
Plonger dans les chiffres d’une entreprise, c’est entrer dans son intimité. Je ne conçois mes missions qu’avec une relation de confiance réciproque… La confiance ne se décrète pas, elle se construit.
Indépendant, réactif et flexible, je propose un accompagnement progressif, transparent, qui s’adapte à votre rythme et à vos besoins, étape par étape.
- Prise de connaissance lors d’un ou plusieurs RDV : pour comprendre vos enjeux et identifier vos priorités.
- Mission d’approche : vous avez une problématique précise ? Je vous apporte une solution ciblée à travers une mission courte, avec un objectif clair. Cette première collaboration vous permet de tester ma méthode, mon implication et ma valeur ajoutée.
- Mission long terme : convaincu par cette première phase, vous choisissez de prolonger la mission. Nous passons alors en mode « vitesse de croisière », avec un suivi régulier, structurant et durable.
Si nous poursuivons, nous définissons ensemble un suivi sur-mesure, sans contrainte, ni durée imposée : uniquement la confiance et la performance. Les honoraires et modalités de mes interventions sont toujours fixés clairement, avant toute collaboration.
Vous gardez la main, je vous facilite la gestion.
Votre réussite passe par une gestion éclairée.
Je vous décharge de tout ce qui n’est pas stratégique dans votre quotidien professionnel.
Un homme de chiffres… et de mer !
Le phare qui figure sur mon logo n’est pas un hasard : il symbolise ma mission.
= Vous aider à garder le cap
= Éclairer vos décisions
= Anticiper les obstacles
Dans mon métier comme en mer : il faut savoir anticiper, garder le cap, et éviter les écueils.