BR Partner

Votre Directeur Financier Externalisé

Un accompagnement stratégique

Depuis près de 30 ans, j’accompagne les dirigeants de PME, ETI, start-ups, des entreprises en croissance, souvent sans DAF en interne, mais avec de vrais enjeux de pilotage financier. Indépendant, expérimenté et opérationnel, j’interviens en tant que DAF externalisé pour structurer, simplifier et sécuriser votre gestion financière, en m’adaptant à votre organisation, vos équipes, vos outils.
Mon approche est pragmatique, proactive et profondément orientée « solutions ». Mon seul objectif : vous faire gagner en clarté, en efficacité, et en sérénité. Chaque mission est différente pensée sur-mesure, selon vos priorités, vos contraintes et vos ressources. Je ne revendique pas de spécialité, même si mon parcours m’a amené à développer une certaine affinité pour les univers de la beauté, de la finance, de l’immobilier et de la tech.

Les missions principales de BR Partner

Supervision comptable & optimisation des process

Structurer, simplifier et fiabiliser la fonction comptable pour en faire un véritable outil de pilotage.

  • Supervision de la comptabilité
  • Pilotage des équipes comptables
  • Interface directe avec votre cabinet d’expertise comptable
  • Amélioration et simplification des process comptables pour les rendre plus fluides et plus pertinents
  • Propositions d’automatisation des tâches chronophages
  • Refonte de l’organisation comptable pour un reporting plus lisible, plus utile
  • Et selon les besoins : optimisation de la gestion commerciale / ADV

Reporting, budgets, business plans & contrôle de gestion

Donner de la lisibilité à vos chiffres pour éclairer vos décisions et anticiper les écarts.
  • Mise en place de process pour simplifier, fluidifier et accélérer la production des reporting
  • Élaboration de reporting réguliers : P&L, cash-flow, budgets, indicateurs clés
  • Analyse critique des données, mise en lumière des anomalies et leviers de performance
  • Construction ou refonte de business plans en phase avec vos objectifs

Trésorerie & gestion du BFR

Assurer une vision claire de vos flux et anticiper les tensions de trésorerie avec des outils fiables et opérationnels.
  • Gestion de la relation avec vos partenaires bancaires
  • Mise en place de prévisions de trésorerie fiables et lisibles
  • Suivi des encaissements, décaissements, soldes de trésorerie
  • Indicateurs de pilotage BFR : clients, fournisseurs, stocks, délais

Sujets corporate & gouvernance

Sécuriser vos obligations juridiques et accompagner vos décisions stratégiques avec méthode et rigueur.
  • Interface avec vos avocats, commissaires aux comptes, notaires…
  • Supervision de l’approbation des comptes
  • Accompagnement sur les sujets spécifiques : création de filiales ou holdings, AG, dissolutions, restructurations…

Et tout le reste…

Outils, RH, financement, gestion administrative : je vous apporte un appui transversal, adapté à vos priorités du moment.
  • Implémentation ou refonte de logiciels
  • Recherche de financements
  • Supervision RH : embauches, contrats, suivi administratif du personnel…

Cette liste n’est pas exhaustive, si vous avez une problématique
précise n’hésitez pas à m’en parler.

CONTACT

Ils me font confiance

Depuis 2009, plus d’une cinquantaine d’entreprises m’ont confié tout ou partie de leur pilotage financier. Certaines me sont fidèles depuis plus de 15 ans. Vous retrouvez ici quelques logos d’entreprises que j’ai eu le plaisir de suivre, dans des secteurs variés.
La diversité des contextes, c’est aussi ce qui nourrit la qualité de mon accompagnement.