FAQ
Vos questions, mes réponses
Vous trouverez ici des réponses claires et concrètes aux questions les plus fréquemment posées.
Et si certaines interrogations persistent, n’hésitez pas à me contacter : je me ferai un plaisir d’échanger avec vous.
La direction financière externalisée : généralités
Qu'est-ce qu'un directeur financier externalisé comme BR Partner ?
Un DAF externalisé est un Directeur Administratif et Financier indépendant, qui intervient au sein de votre entreprise de manière ponctuelle ou régulière, sans être salarié. Il prend en charge tout ou partie de vos fonctions financières, en s’adaptant à vos besoins, votre organisation et vos objectifs.
Quelle est la différence entre un DAF externalisé et un DAF à temps partagé ?
Ces deux notions sont très proches. En réalité, c’est souvent une simple question de vocabulaire : les termes « DAF externalisé » et « DAF à temps partagé » sont généralement utilisés de manière interchangeable. Derrière ces termes, on retrouve deux grands types de profils :
- Des indépendants, comme BR Partner, qui travaillent directement avec leurs clients, sans rattachement à une structure de portage ou de mise à disposition. Ce sont souvent des professionnels expérimentés, flexibles, réactifs, impliqués dans la durée, avec un vrai lien de confiance construit au fil des missions.
- D’autres DAF sont parfois mis à disposition par des cabinets, avec un cadre d’intervention plus figé, des modalités plus standards, et une relation souvent plus contractuelle.
Pourquoi faire appel à un DAF externalisé comme BR Partner ?
Parce que toutes les entreprises n’ont pas les moyens ou le besoin d’un DAF à temps plein, mais ont tout de même besoin d’une vision claire, fiable et stratégique de leurs chiffres.
Un DAF externalisé vous permet de bénéficier d’un haut niveau d’expertise, sans embauche, sans contrainte, et avec un regard extérieur souvent très utile.
Quels types d’entreprises BR Partner accompagne ?
J’interviens principalement auprès de PME, ETI, start-ups et toute entreprise en croissance, généralement entre 10 et 500 salariés, avec ou sans équipe comptable en interne.
Certaines sont dans des phases de structuration, d’autres ont besoin d’un pilotage plus rigoureux pour anticiper, sécuriser ou accompagner leur développement.
Quels sont les avantages d'un directeur financier externalisé, comme BR Partner ?
Faire appel à un DAF externalisé présente de nombreux avantages, en particulier pour les entreprises qui souhaitent structurer leur gestion financière sans alourdir leur organisation interne.
- Une expertise immédiatement opérationnelle : vous bénéficiez d’un « suivi senior », avec 30 ans d’expérience, capable de s’adapter rapidement à votre environnement, vos outils et vos équipes.
- Un regard extérieur et objectif : en étant indépendant de votre structure, BR Partner, votre DAF externalisé, apporte une lecture lucide et constructive de vos problématiques financières et organisationnelles.
- Une approche souple et ajustable : les modalités d’intervention sont définies en fonction de vos besoins réels, sans engagement contraignant au long terme, ni surdimensionnement de la mission.
- Un gain de temps et de sérénité pour le dirigeant : les sujets de pilotage financier, souvent chronophages ou laissés de côté, sont pris en charge de manière fiable, vous permettant de vous concentrer sur le développement de votre activité.
- Un coût maîtrisé, sans charge salariale : vous disposez d’un haut niveau d’expertise, à la carte, sans embauche, avec une visibilité claire sur les honoraires et les livrables attendus.
Missions et services d’un DAF externalisé
Quelle est la différence entre un DAF externalisé et un expert-comptable ?
L’expert-comptable est garant de la conformité fiscale et comptable. Il établit vos bilans, vos liasses fiscales et vous conseille sur les obligations légales.
Le DAF, lui, est plus tourné vers l’analyse, la stratégie et la gestion quotidienne : il travaille en amont et au fil de l’eau pour produire des outils d’aide à la décision, organiser les flux internes et améliorer la performance financière.
Les deux sont complémentaires, et je travaille souvent en étroite collaboration avec les experts-comptables de mes clients. Je comprends d’autant mieux leurs contraintes que je suis moi-même expert-comptable diplômé.
Quelles sont les missions d'un DAF externalisé comme BR Partner ?
Je vous conseille sur l’ensemble des fonctions financières et administratives, notamment :
- Supervision comptable et accompagnement des équipes
- Reporting, budgets, business plans, contrôle de gestion
- Trésorerie, prévisionnels, BFR
- Relation avec les experts-comptables, commissaires aux comptes, banques, avocats
- Structuration, automatisation, pilotage
Chaque mission est adaptée à votre organisation, vos outils, vos priorités.
Organisation et fonctionnement
À quelle fréquence un DAF externalisé, comme BR Partner, intervient-il ?
Je peux intervenir quelques jours par mois, une journée par semaine, ou sur des périodes plus intensives, en phase de structuration ou de croissance par exemple.
Tout est modulable et ajusté.
Le DAF externalisé, peut-il travailler en partie dans les locaux de l'entreprise ?
Oui, bien sûr. J’interviens chez vous quand cela a du sens : pour échanger avec les équipes, analyser les flux, ou participer à des réunions clés.
Le reste du temps, je travaille à distance, ce qui me permet d’être concentré, réactif, et de limiter les coûts pour vous.
Quelles sont les modalités d'intervention (forfait, mission ponctuelle, abonnement) ?
Coût et rentabilité d’un DAF externalisé
Combien coûte un DAF externalisé comme BR Partner ?
Le coût dépend du temps d’intervention et de la nature des missions confiées.
Je vous présente toujours un devis d’honoraires, défini en amont et en toute transparence. Pas de mauvaise surprise, pas de frais cachés. Et surtout : vous payez pour une mission précise, pas pour du temps inutile.
Est-ce plus rentable que d'embaucher un DAF en interne ?
Première réponse simple : si votre organisation fonctionne bien comme elle est, inutile de tout bouleverser.
L’intérêt d’un DAF externalisé est justement de n’intervenir que sur les sujets nécessaires, à la fréquence réellement utile. Vous bénéficiez ainsi d’un niveau d’expertise équivalent — voire supérieur — à celui d’un DAF salarié, avec une souplesse d’intervention et une capacité d’adaptation bien plus grande.
Mais si on regarde les choses en face…
Un DAF salarié représente un véritable investissement pour l’entreprise. Et il ne faut pas se limiter au salaire brut : charges sociales, congés, arrêts maladie, gestion RH, indemnité de départ, temps non productif, etc. Tous ces éléments ont un coût bien réel.
En comparaison, un DAF externalisé vous facture uniquement ce qu’il fait, quand il le fait, sans alourdir votre structure.
Et au-delà de l’aspect financier, il faut aussi compter sur :
- Un regard extérieur, objectif, sans enjeu interne
- Une vraie culture du résultat, car la mission est ciblée et mesurable
- Une simplicité de collaboration, sans complexité RH ou administrative
Oui, dans la majorité des cas, c’est une solution plus rentable et plus agile.
Comment mesurer le retour sur investissement d'un DAF externalisé ?
Le retour sur investissement (ROI) d’un DAF externalisé ne se limite pas aux chiffres. Il se mesure à travers la qualité des décisions prises grâce à une meilleure maîtrise de votre organisation financière.
Concrètement, cela passe par :
- Une optimisation de vos marges et une meilleure lecture de votre rentabilité
- Une anticipation des difficultés, grâce à un suivi régulier et des indicateurs fiables
- Une relation plus efficace avec les partenaires bancaires, les fournisseurs, les actionnaires
- Une réduction des coûts inutiles, des doublons, des erreurs de gestion
- Une structuration solide de votre croissance (process, outils, priorités claires)
- Un gain de temps pour le dirigeant, qui peut se recentrer sur le développement
- Une montée en compétence des équipes internes, qui s’appuient sur une méthode claire
Une bonne gestion financière est un levier stratégique. Elle contribue directement à la performance, bien au-delà de son coût.
